隨著中產(chǎn)階級的快速崛起，以及資本加持，早幼教賽道備受關(guān)注。而對于早教機(jī)構(gòu)來講，僅僅依靠連鎖經(jīng)營提高市場份額，單憑收取課時費和加盟費盈利，令不少企業(yè)出現(xiàn)增長困局。當(dāng)下，新出現(xiàn)的“托育+早教”模式，這將會是未來早教機(jī)構(gòu)業(yè)績增長的引擎嗎？
據(jù)中國玩具和嬰童用品協(xié)會綜合統(tǒng)計，2018年，全國玩具市場規(guī)模達(dá)704.8億元，同比增長9%。根據(jù)公開資料顯示，2018年玩具線上的消費占比已經(jīng)達(dá)到近三成。從線上渠道來看，拼多多毫無疑問成為電商領(lǐng)域的黑馬，短短幾年就有近4億的用戶規(guī)模，拼多多的崛起為中小品牌商家提供了一個巨大的流量平臺。同時，我們也看到一個現(xiàn)象，在抖音、拼多多等新平臺上隔三差五會有一些名不見經(jīng)傳的玩具爆款誕生，那么在電商蓬勃發(fā)展的今天，對于眾多中小玩具品牌而言，拼多多是唯一的出路嗎？
根據(jù)ECdataway數(shù)據(jù)威顯示，截至到2019年9月，母嬰線上規(guī)模達(dá)1192.6億，比2018年同期增長22.3%?？梢姡袊笅胧袌鲆?guī)模還在持續(xù)增長，但與2019年7月同期增速相比，增長已逐漸放緩。其中嬰兒奶粉表現(xiàn)如何?又能體現(xiàn)什么樣的發(fā)展格局?
早在90年代初，中國的母嬰店就開始起步，最初主要以個體經(jīng)營為主，之后各省級連鎖、地市級連鎖等加盟店迅猛發(fā)展，門店數(shù)量破百家、兩百家、甚至上千家，單店面積也從二三十平、五六十到兩三百、三五千平，由小變大，由大變強(qiáng)。時至今日，母嬰店數(shù)量已趨飽和，進(jìn)入了線上線下整合、資本跑馬圈地、渠道洗牌的關(guān)鍵時期，單體母嬰店似乎開始面臨著客流量下滑、毛利率降低、房租人力成本上升等諸多問題。那么，與有規(guī)模的連鎖店相比，單體店還有無優(yōu)勢?勢單力薄的單體店又如何殺出重圍?
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商平臺不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)購成為了人們新的消費方式。數(shù)據(jù)顯示，在玩具品類中，2018年線上的消費占比已經(jīng)達(dá)到近三成，在最近的雙十一預(yù)售大戰(zhàn)中，線上玩具銷售更是井噴式的增長。
眼下中國零售市場正經(jīng)歷一輪由消費者變化引發(fā)的包括品牌、渠道、營銷在內(nèi)的零售體系大變革，同時，新生代消費者的消費趨勢而言發(fā)生了較多新變化。當(dāng)被社會稱之為“非主流”的90后逐步步入育兒的大軍，崛起于母嬰消費群體中，通過剖析他們的消費畫像和消費趨勢，弄懂他們的消費偏好，預(yù)判整個大母嬰行業(yè)中潛在的商機(jī)，是母嬰零售企業(yè)接下來應(yīng)該重點做的事。日前，蘇寧金融發(fā)布了《90后人群消費趨勢研究報告》，我們一起來看一下90后消費都有哪些新變化?
美吉姆前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入4.82億元，同比增長203.75%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為8346萬元，同比增長523.06%。今年4月，三壘股份股票名稱正式變更為“美吉姆”。可見三壘股份33億的教育戰(zhàn)略和版圖落下舉足輕重的一子。
當(dāng)下，移動設(shè)備占據(jù)了人們大量的碎片時間，早教機(jī)構(gòu)、招生報名以及線上兒童教育產(chǎn)品讓用戶獲取內(nèi)容更便捷，而啟蒙英語、繪本、兒歌、小游戲等內(nèi)容更是受小朋友們的青睞，面對幾千億的早教市場規(guī)模，幼教企業(yè)如何精準(zhǔn)的獲客投放廣告?廣告主流平臺又有哪些?
正式進(jìn)入雙十一之后，各大商家戰(zhàn)役打響。從童裝童鞋角度來看，穩(wěn)中有變。整體格局的變化不太大，但是有一些出乎意料的品牌脫穎而出，也有些品牌的表現(xiàn)不盡如人意。不知不覺雙十一已經(jīng)十年，商家對此疲倦了嗎?
做過電商的都知道，店鋪沒有流量產(chǎn)品就很難有銷量，線下開門店也是同樣的邏輯。每一個開門做生意的人都想賺錢，但是往往事與愿違。同樣的產(chǎn)品，別人創(chuàng)富百萬，你卻總是賣不出去?流量稀缺，生意難做，那么生意都跑哪兒去了?
眾所周知，童裝市場集中度非常低，大大小小的童裝品牌不計其數(shù)。雖然現(xiàn)在來看，巴拉巴拉是童裝市場的龍頭品牌，但是市場份額不足5%，所以整體來看，童裝品牌的份額都比較小。
過去十年，電商高速發(fā)展，大舉蠶食線下份額，但受到新零售的積極影響，以及三到六線城市消費能力的進(jìn)一步釋放，線下開始重啟戰(zhàn)力?！?019 CBME中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》顯示，從母嬰全品類來看，有83%的品牌表示線上線下需共同發(fā)力，并有66%的品牌希望增加或保持線下的占比。
據(jù)美國媒體14日報道，美國司法部目前正在對強(qiáng)生公司是否故意隱瞞嬰兒爽身粉里含有潛在致癌物質(zhì)的事實，展開刑事調(diào)查。
8月27日，江南布衣有限公司披露了截至2019年六月三十日止的2019財年業(yè)績公告，實現(xiàn)營收、純利均雙位數(shù)增長，創(chuàng)上市以來業(yè)績新高。期內(nèi)，實現(xiàn)總收入33.58億元，同比上升17.3%;純利為4.85億元，同比增長18.1%。
2018年以來，早幼教成了教育行業(yè)最火熱的賽道之一，其中嬰幼兒托育也逐漸被重視起來，而我國托兒所數(shù)量極其不足，托育機(jī)構(gòu)嚴(yán)重失衡。但隨著資本的大量進(jìn)入，行業(yè)快速發(fā)展，幼兒托育服務(wù)將會如何發(fā)展?
零售業(yè)態(tài)的不同，本質(zhì)是滿足不同場景需求，然而就目前來看，業(yè)態(tài)與業(yè)態(tài)之間的區(qū)別已經(jīng)越來越模糊，業(yè)態(tài)之間的壁壘已經(jīng)低到可以隨意穿越，母嬰行業(yè)也是如此，線上社區(qū)電商和線下專業(yè)連鎖等多元業(yè)態(tài)百花齊放，互相支撐。
近些年，安踏的光輝戰(zhàn)績不斷：收購斐樂獲得成功;聯(lián)合騰訊等收購亞瑪芬體育;安踏取代申洲國際成為國內(nèi)最大服飾集團(tuán)，市值破1600億……聚焦到安踏的童裝領(lǐng)域，雖然光芒不如安踏主品牌和FILA，但是也有不俗的表現(xiàn)。
10月15日消息，少兒美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)土豆苗已于10月8日完成數(shù)千萬元人民幣A輪融資，未透露投資方。
10月15日消息，寶寶樹于10月10日發(fā)布公告稱，Tenzing Holdings 2011, Ltd.作價4560萬港元轉(zhuǎn)讓2000萬股給復(fù)星旗下基金Startree BVI。
IP即金錢，對于IP運營上來說，優(yōu)質(zhì)IP的商業(yè)價值是巨大的。據(jù)了解，好萊塢動漫電影中，超級英雄系列電影數(shù)量只占10%，卻創(chuàng)造了80%的利潤。在玩具制造行業(yè)中，知名IP聯(lián)名的玩具往往能夠做出銷量驚人成績。
在這個產(chǎn)品過剩的時代，消費者的可選擇性眾多，但消費者的心智空間是有限的，個性化消費崛起。如何在競爭愈加白熱化的當(dāng)下，參透母嬰家庭的分化，滿足消費者的個性化需求，是乳企需要重視的。
-------------沒有了-------------
產(chǎn)品與服務(wù)
關(guān)于我們